การบริหารการเปลี่ยนแปลง

ผู้เขียน: Louise Ward
วันที่สร้าง: 8 กุมภาพันธ์ 2021
วันที่อัปเดต: 1 กรกฎาคม 2024
Anonim
การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)
วิดีโอ: การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)

เนื้อหา

คำจำกัดความ - การจัดการการเปลี่ยนแปลงหมายถึงอะไร

การจัดการการเปลี่ยนแปลงเป็นกลยุทธ์การจัดการบริการด้านไอที (ITSM) ซึ่งเป็นวิธีการที่เป็นระบบเพื่อให้มั่นใจว่าการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพและราบรื่นในองค์กรโครงสร้างพื้นฐานด้านไอที การจัดการการเปลี่ยนแปลงช่วยให้ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องรวมถึงบุคคลและทีมย้ายจากสถานะปัจจุบันไปยังสถานะที่ต้องการต่อไป การจัดการการเปลี่ยนแปลงยังช่วยลดผลกระทบของเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องกับบริการ การเปลี่ยนแปลงนั้นเป็นที่แพร่หลายในองค์กรด้านไอทีใด ๆ และอาจเกิดขึ้นในเชิงตอบสนองต่อปัญหาหรือถูกกำหนดจากภายนอก


การจัดการการเปลี่ยนแปลงเป็นกระบวนการจัดการโครงการที่การเปลี่ยนแปลงนั้นต้องการการยึดติดอย่างเป็นทางการกับนโยบายที่กำหนดไว้

ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับ Microsoft Azure และ Microsoft Cloud | ในคู่มือนี้คุณจะได้เรียนรู้ว่าการประมวลผลแบบคลาวด์คืออะไรและ Microsoft Azure สามารถช่วยคุณในการโยกย้ายและดำเนินธุรกิจจากคลาวด์อย่างไร

Techopedia อธิบายการจัดการการเปลี่ยนแปลง

การจัดการการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรและทีมงานในหลากหลายขนาดและในอุตสาหกรรมต่าง ๆ รวมถึงไอทีและการผลิต สามารถมั่นใจได้ว่าวิธีการมาตรฐานกระบวนการและขั้นตอนที่ใช้สำหรับการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดอำนวยความสะดวกที่มีประสิทธิภาพและรวดเร็วในการจัดการการเปลี่ยนแปลงและรักษาสมดุลที่เหมาะสมระหว่างความต้องการการเปลี่ยนแปลงและผลกระทบที่อาจเป็นอันตรายที่อาจเกิดขึ้น

การจัดการการเปลี่ยนแปลงใช้การแก้ไขที่สำคัญในโครงสร้างองค์กรและวิธีการและมุ่งสู่การลดการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงซึ่งจะช่วยให้การเปลี่ยนแปลงนั้นได้รับการยอมรับจากทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ท้ายที่สุดเป้าหมายคือเพื่อให้องค์กรประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลงสู่สภาวะที่เป็นที่ต้องการมากขึ้น


วัตถุประสงค์การจัดการการเปลี่ยนแปลงรวมถึง:

  • ลดผลกระทบด้านความปลอดภัยหรือการเปลี่ยนแปลงด้านความสมบูรณ์ให้น้อยที่สุด
  • วางแผนและอำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้มั่นใจในการผลิตที่ราบรื่น
  • ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต

อาจมีการเปลี่ยนแปลงหรือคาดไม่ถึงและองค์กรต้องกำหนดนโยบายการปรับเปลี่ยนเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาขององค์กรหรือการแยกย่อยทั้งหมด ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องรวมถึงพนักงานผู้บริหารและสมาชิกในคณะกรรมการจะต้องปฏิบัติตามนโยบายการจัดการการเปลี่ยนแปลงขององค์กร