การจัดการความต้องการ

ผู้เขียน: Robert Simon
วันที่สร้าง: 22 มิถุนายน 2021
วันที่อัปเดต: 1 กรกฎาคม 2024
Anonim
ทฤษฏีลำดับขั้นความต้องการ
วิดีโอ: ทฤษฏีลำดับขั้นความต้องการ

เนื้อหา

คำจำกัดความ - การจัดการความต้องการหมายถึงอะไร

การจัดการความต้องการเป็นวิธีการแบบครบวงจรในการควบคุมและติดตามความต้องการของหน่วยธุรกิจและการดำเนินการจัดซื้อภายใน ช่วยให้องค์กรยังคงมีส่วนร่วมในความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์และประโยชน์ที่เกี่ยวข้อง องค์กรใช้ระบบการจัดการความต้องการเพื่อแก้ไขปัจจัยการใช้จ่ายภายนอกจัดเรียงคำสั่งซื้อและกำจัดของเสีย


การจัดการความต้องการมุ่งเน้นไปที่ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ซื้อจากผู้ให้บริการมากกว่าการกำหนดราคาผลิตภัณฑ์แต่ละรายการซึ่งแตกต่างจากโครงการจัดหาทั่วไป

การจัดการความต้องการหรือที่เรียกว่าการจัดการการบริโภคหรือการจัดการการใช้จ่ายเชิงกลยุทธ์

ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับ Microsoft Azure และ Microsoft Cloud | ในคู่มือนี้คุณจะได้เรียนรู้ว่าการประมวลผลแบบคลาวด์คืออะไรและ Microsoft Azure สามารถช่วยคุณในการโยกย้ายและดำเนินธุรกิจจากคลาวด์อย่างไร

Techopedia อธิบายการจัดการความต้องการ

การจัดการความต้องการเริ่มต้นด้วยการรับรู้ในเชิงลึกของความต้องการทางธุรกิจที่มีอยู่พฤติกรรมการซื้อในอดีตและความต้องการที่คาดหวังสำหรับบริการหรือผลิตภัณฑ์ที่มาจากองค์กร งานวิจัยนี้รวมถึงการประเมินใบสั่งซื้อการบริการหรือข้อกำหนดผลิตภัณฑ์และแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์

การจัดการความต้องการช่วยปรับปรุงเทคนิคการจัดซื้อ เมื่อใช้การจัดการความต้องการข้อควรพิจารณาที่สำคัญ ได้แก่ :

  • ตัวเลือกที่ใช้ได้สำหรับส่วนลดปริมาณ
  • การกำหนดเวลาการสั่งซื้อส่งผลกระทบต่อการกำหนดราคา
  • ซัพพลายเออร์ที่ดีที่สุดจะถูกใช้หรือไม่
  • ให้ความสนใจอย่างแม่นยำกับกระบวนการสัญญาที่อธิบายไว้
การสร้างการวัดประสิทธิภาพโดยรวมและตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่สำคัญมีความสำคัญต่อการติดตามความต้องการและการแทรกแซงที่อาจเกิดขึ้น ข้อมูลที่สะสมอาจส่งผลให้การพยากรณ์ความต้องการดีขึ้นซึ่งอาจรวมเข้ากับโปรแกรมการสื่อสารกับซัพพลายเออร์ที่กว้างขวาง รายละเอียดเหล่านี้ช่วยให้ซัพพลายเออร์จัดการกับสินทรัพย์ได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นซึ่งช่วยลดค่าใช้จ่าย

ข้อดีของการจัดการความต้องการมีดังนี้:


  • กลั่นกรองการเติบโตและการลดลงของปริมาณการทำธุรกรรมระหว่างซัพพลายเออร์
  • ตรวจสอบค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องทั้งหมด
  • แสดงให้เห็นถึงเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังอย่างต่อเนื่องเพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ - ภายในและภายนอก
การจัดการความต้องการกำลังพัฒนาเป็นกลยุทธ์ที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางในองค์กรและภาคธุรกิจที่หลากหลายเช่นโทรคมนาคมและสถาบันการเงิน ฯลฯ หลายองค์กรที่ใช้การจัดการความต้องการเพื่อกำหนดเป้าหมายส่วนที่ใช้ทางอ้อมก็ใช้แนวทางสำหรับหมวดหมู่การใช้จ่ายที่ซับซ้อนเช่นการเดินทาง วัสดุและเทคโนโลยีโดยตรง