เนื้อหา
- เครือข่ายเสมือนคลาวด์โฮสติ้งอุปกรณ์มือถือและสัญญาการจัดการระยะไกล
- การจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก
- แรงงานที่ถูกแจกจ่าย
- ผู้บริหารระดับสูงในฐานะตัวแทนของการเปลี่ยนแปลง
- ไม่มีข้อบกพร่องไม่มีความเครียด - คู่มือแบบเป็นขั้นตอนเพื่อสร้างซอฟต์แวร์ที่เปลี่ยนแปลงชีวิตโดยไม่ทำลายชีวิตของคุณ
- ปัจจัยกำหนดขั้นสุดท้าย
ที่มา: Nmedia / Dreamstime.com
Takeaway:
การจัดการแบบวันต่อวันกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว แต่จุดสิ้นสุดของสำนักงานอิฐและปูนกำลังใกล้เข้ามาหรือไม่?
สำหรับการดูที่น่าสนใจในสิ่งที่เกิดขึ้นกับสำนักงานสมัยใหม่ให้พิจารณาผู้จัดการยุค 70 และวิธีที่คน ๆ นี้ใช้เวลาทั้งวันของเขาหรือเธอ ผู้จัดการเข้ามาสิ่งแรกในตอนเช้าและปลดล็อคอาคารเปิดไฟบางทีตั้งหม้อกาแฟต้ม บางทีเขาหรือเธออาจมีผู้เข้าชมลูกค้าหรือซัพพลายเออร์ที่จับมือและนั่งลงที่ด้านหน้าของผู้จัดการในห้องที่ด้านหลังของอาคาร ผู้จัดการอาจวนเวียนอยู่รอบ ๆ ส่วนหนึ่งของวันลงนามในเอกสารประจำและการจัดการรายละเอียดทั้งหมดที่เกี่ยวข้องในการบำรุงรักษาพื้นที่เชิงพาณิชย์การจัดการกับปัญหาเงินเดือนและพนักงานอื่น ๆ นอกจากนี้ผู้จัดการที่ผ่านมาก็ขึ้นอยู่กับโทรศัพท์พื้นฐานที่ดีเพื่อการสื่อสารที่จำเป็นเพื่อให้ธุรกิจเติบโตขึ้นสนับสนุนกิจกรรมทางธุรกิจหลักและวางแผนสำหรับอนาคต
ประเด็นในที่นี้คือการจัดการแบบวันต่อวันจำนวนมากนี้ได้เปลี่ยนแปลงไปแล้วในรูปแบบที่สำคัญและมีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลงไปเรื่อย ๆ ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เป็นผลให้ธุรกิจอาจก้าวไปสู่สิ่งที่คุณอาจเรียกว่าการจัดการ "ไม่รู้ไม่ชี้" หรือ "หยุดงาน" นี่ไม่ได้เป็นการบอกว่าผู้จัดการยังไม่ได้จัดการ สิ่งที่เปลี่ยนแปลงไปคือวิธีที่พวกเขาทำ ด้วยการจัดการระยะไกลที่เพิ่มขึ้นรายละเอียดมากมายที่ผู้บังคับบัญชาที่เกี่ยวข้องในอดีตอาจไม่เกี่ยวข้องโดยไม่มีพื้นที่ทางกายภาพ
ดังนั้นสำนักงานแห่งอนาคตจะเป็นอย่างไร ลองมาดูการทำนายสองสามข้อ (หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคตโปรดดูที่การเข้าสู่อนาคต)
เครือข่ายเสมือนคลาวด์โฮสติ้งอุปกรณ์มือถือและสัญญาการจัดการระยะไกล
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาอุตสาหกรรมใหม่ ๆ กำลังหมุนตัวเองออกจากอากาศเพราะ บริษัท ผู้ผลิตบุคคลที่สามสร้างบริการ B2B รูปแบบใหม่เช่นการสนับสนุนจากองค์กรที่ให้บริการผ่านเว็บบริการโฮสติ้งคลาวด์และเครือข่ายที่ทำงานทั่วโลกผ่านระบบ IP - การเชื่อมต่อถึง การเปลี่ยนแปลงจำนวนมากนี้เกี่ยวข้องกับการเพิ่มจำนวนอย่างรวดเร็วของอุปกรณ์มือถือที่ทันสมัยและเครือข่ายอุปกรณ์มือถือและด้วยการขยายงานของเราไปยังอินเทอร์เน็ตอย่างต่อเนื่อง แต่อีกส่วนหนึ่งของวิวัฒนาการนี้ดูเหมือนจะเป็นคำพยากรณ์ที่ทำให้ตนเองสำเร็จ เช่นเดียวกับโครงการเทคโนโลยีและนวัตกรรมมากมายหากคุณสร้างมันพวกเขาจะมา
เทคโนโลยีเช่นบัญชีที่โฮสต์บนคลาวด์ระบบอัตโนมัติของกระบวนการทางธุรกิจและการขุดข้อมูลข้ามแพลตฟอร์มสำหรับระบบธุรกิจอัจฉริยะล้วนมีแนวคิดที่ง่าย ๆ นอกเหนือจากแอพพลิเคชั่นที่มีเอกลักษณ์เป็นแบบจำลองทางธุรกิจ: พวกเขาเปลี่ยนภาระการจัดการจากเดิม พื้นที่เสมือนวางตำแหน่งที่ "เจ้าชู้หยุด" ที่ใดก็ได้ที่ผู้บริหารหรือผู้จัดการระดับบนสุดเกิดขึ้น
การจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก
อีกส่วนที่สำคัญของสิ่งที่ผู้จัดการเคยทำก็คือการเอาต์ซอร์ซไปสู่เทคโนโลยีโดยตรง ระบบอาคารใหม่ที่เชื่อมโยงกับเครือข่ายทางไกลสามารถล็อคและปลดล็อคตัวเองได้อย่างมีประสิทธิภาพเปิดไฟตั้งอุณหภูมิของตัวเอง ฯลฯนี่เป็นอีกเสาหลักหนึ่งที่สนับสนุนทฤษฎีที่ว่าผู้จัดการแห่งอนาคตอันใกล้นี้อาจจะนั่งอยู่ในบาร์ของโรงแรมมากกว่าที่จะอยู่ในมุมสำนักงาน ในนิตยสารชิ้นนี้จากนิตยสาร Inc. ผู้เขียน John Brandon อธิบายธุรกิจที่ "ฉลาด" ซึ่งดูแลตัวเองเป็นหลัก: "คุณอาจใช้ระบบคลาวด์เพื่อทำให้ระบบบัญชีของคุณเป็นอัตโนมัติโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องเผชิญกับการกู้คืนจากความเสียหายและการสำรองข้อมูล" . "ระบบควบคุมอาคารของคุณอาจรับรู้เมื่อคุณเปิดใช้งานความปลอดภัยสำหรับกลางคืนและปรับอุณหภูมิโดยอัตโนมัติเครือข่าย Wi-Fi ของคุณซึ่งปกติจะใช้สำหรับการเข้าใช้งานเว็บจะให้การเข้าถึงไฟระบบรักษาความปลอดภัยและการเฝ้าระวังวิดีโอ" (อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการทำงานทั้งหมดในเหตุผล 3 อันดับแรกในการใช้ซอฟต์แวร์การจัดการระยะไกล)
แรงงานที่ถูกแจกจ่าย
กระบวนการทางธุรกิจและการบำรุงรักษาทางโลกไม่ใช่สิ่งเดียวที่จะเป็นไปโดยอัตโนมัติ มีสถานที่ทำงานใหญ่อีกแห่งหนึ่งในอนาคตที่จะส่งเสริมการจัดการระยะไกลและนั่นคือพนักงานที่กระจายงานซึ่ง "ลูกน้อง" ของผู้จัดการจะสื่อสารทางไกล การจ้างคนที่มีความสามารถทางไกลช่วยให้ บริษัท ประหยัดเงินเป็นจำนวนมากส่งเสริมการติดตามเวลาและการแบ่งปันการเปลี่ยนแปลงที่หลากหลายมากขึ้นและด้วยหลายบัญชีทำให้ บริษัท มีประสิทธิภาพมากขึ้น เป็นผลให้ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลบางคนเรียกการสื่อสารทางไกลในอนาคต ถ้าเป็นเช่นนั้นการจัดการระยะไกลจะเป็นไปตาม ท้ายที่สุดก็ไม่มีประโยชน์ที่จะมีหัวหน้าอยู่แถว ๆ ถ้าไม่มีใครคอยกำกับดูแล รายการเช่นคู่มือนี้สำหรับ "การจัดการพนักงานระยะไกล" เป็นคนที่คร่ำครวญเมื่อมีปฏิสัมพันธ์กับหัวหน้าคนงานที่เคยทำในห้องประชุมจะเกิดขึ้นทางโทรศัพท์หรือผ่านทางโสตทัศน์ใหม่ แพลตฟอร์มเช่นอุปกรณ์สื่อสารที่รอคอยมานานที่เราอยากได้จากไซไฟและรายการนักสืบมานานหลายทศวรรษ
ผู้บริหารระดับสูงในฐานะตัวแทนของการเปลี่ยนแปลง
เป็นเรื่องง่ายที่จะกล่าวว่ามันขึ้นอยู่กับผู้นำทางธุรกิจที่จะนำรูปแบบใหม่ ๆ เหล่านี้มาใช้ แต่หัวหน้าเจ้าหน้าที่ข้อมูลหรือผู้อำนวยการฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศมีบทบาทเฉพาะในการสร้างกระบวนทัศน์ทางเลือกสำหรับสถานที่ทำงาน ที่นี่ข้อเสนอแนะคือ "พลังมหภาค" ห้าประการต่อไปนี้กำลังปรับปรุงโฉมหน้าธุรกิจอย่างรวดเร็วในวันนี้:
ไม่มีข้อบกพร่องไม่มีความเครียด - คู่มือแบบเป็นขั้นตอนเพื่อสร้างซอฟต์แวร์ที่เปลี่ยนแปลงชีวิตโดยไม่ทำลายชีวิตของคุณ
คุณไม่สามารถพัฒนาทักษะการเขียนโปรแกรมของคุณเมื่อไม่มีใครใส่ใจคุณภาพของซอฟต์แวร์
- การวิเคราะห์: บริษัท บุคคลที่สามยังคงกำหนดบริการการวิเคราะห์ต่อไปที่สำนักงานลูกค้าขนาดใหญ่และขนาดเล็ก
- มือถือ: ดังกล่าวข้างต้นอุปกรณ์มือถือและเครือข่ายไร้สายกำลังสับสำรับในการปรับใช้ทางกายภาพของผู้คน
- โซเชียล: โซเชียลมีเดียและฟอรัมดิจิทัลอื่น ๆ กำลังเปลี่ยนแปลงวิธีการที่ บริษัท โต้ตอบกับลูกค้าและผู้อื่น
- คลาวด์: คลาวด์โฮสติ้งและเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องขับเคลื่อนโมเดลที่มีการกระจาย
- ไซเบอร์: สถานที่เสมือนจริงแทนที่ห้องกายภาพและพื้นที่
ปัจจัยกำหนดขั้นสุดท้าย
ด้วยกระแสการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วมีโอกาสดีที่ CIO ของ บริษัท หรือผู้มีอำนาจตัดสินใจอื่นอาจเลือกที่จะปล่อยตัวผู้จัดการและคนงานจากขอบเขตของ cubicleville แต่เช่นเดียวกับการตัดสินใจของผู้บริหารหลาย ๆ อย่างสิ่งทั้งหมดอาจลงเอยด้วยคำเดียว: การแข่งขัน จากการศึกษาหลัก ๆ จำนวนหนึ่งแสดงให้เห็นว่า บริษัท ที่เสนองานที่ทำที่บ้านงานสื่อสารหรืองานอื่น ๆ ที่มีความยืดหยุ่นสามารถสร้างความได้เปรียบเหนือผู้อื่นในการดึงดูดคนที่มีความสามารถและเติมช่องว่างการทำงานกับพนักงานที่มีคุณสมบัติ กล่าวอีกนัยหนึ่งอาจเป็นความร่วมมือแบบเดียวกันระหว่างหัวหน้าที่ดีและฝ่ายที่ขยันและพึงพอใจซึ่งจะจบลงด้วยการขับไล่ทั้งจากสำนักงานอิฐและปูน