แท็บเล็ตพีซี: ทำไมผู้ผลิตถึงไม่ทำให้มันถูกต้อง?

ผู้เขียน: Judy Howell
วันที่สร้าง: 26 กรกฎาคม 2021
วันที่อัปเดต: 22 มิถุนายน 2024
Anonim
รีวิว Tablet 2 in 1เป็น Tablet และ PC ในตัวเดียว! ป๊าดติโถ๊ะ!| ALLDOCUBE KNote
วิดีโอ: รีวิว Tablet 2 in 1เป็น Tablet และ PC ในตัวเดียว! ป๊าดติโถ๊ะ!| ALLDOCUBE KNote

เนื้อหา


Takeaway:

ผู้ผลิตแท็บเล็ตพีซีรุ่นแรกบางรายคิดว่าขนาดเป็นทุกอย่าง ผู้บริโภคพิสูจน์แล้วว่าพวกเขาผิดอย่างรวดเร็ว

เมื่อพูดถึงแท็บเล็ตพีซีมีเรื่องราวความสำเร็จมากมายเช่น iPad และผลิตภัณฑ์มากมายที่มลายไป จำ HP TouchPad ได้หรือไม่ แนวของ Dell? HTC Flyer แน่นอนคุณไม่ เหล่านี้เป็นเพียงบางส่วนของแท็บเล็ตที่ล้มเหลวในการดึงดูดความสนใจของประชาชน ในปี 2012 ตลาดแท็บเล็ตเริ่มมีแรงผลักดันบางอย่างและการ์ตเนอร์คาดการณ์ว่าจะมีการใช้งานแท็บเล็ตมากกว่า 665 ล้านเม็ดในปี 2559 ซึ่งเพียงพอสำหรับทุกคนในอเมริกาเหนือ แต่จำนวนตารางที่ล้มเหลวจะแนะนำอย่างอื่น: เมื่อพูดถึงแท็บเล็ตผู้บริโภคมักจะเลือกมาก ดังนั้นสิ่งที่พวกเขากำลังมองหา?

การเติบโตของอุตสาหกรรมแท็บเล็ตพีซี

ในปี 2012 กลุ่ม NPD ซึ่งเป็น บริษัท วิจัยการตลาดชั้นนำในอเมริกาเหนือคาดการณ์ว่าแท็บเล็ตมีแนวโน้มที่จะแซงหน้าโน๊ตบุ๊คในปี 2559 โดยคาดว่ายอดขายแท็บเล็ตจะเติบโตมากกว่า 809 ล้านในปี 2560 จากเพียง 347 ล้านในปี 2012

ไมโครซอฟท์ยังคาดการณ์ว่าแท็บเล็ตจะแซงคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลเดสก์ท็อปทั่วไปในไม่ช้า รองประธานของ บริษัท สำหรับ Windows Web Services, Antoine Leblond คาดการณ์ว่าจะเกิดขึ้นภายในปี 2013 หลังจากการขายพีซียังคงค่อนข้างคงที่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

แท็บเล็ตเริ่มรวบรวมไอน้ำด้วยการเปิดตัวแอปเปิ้ลไอแพดในปี 2010 ในเวลาเพียง 12 เดือนยอดขายมากกว่า 15 ล้านหน่วยระดับการขายที่ตกตะลึงกับนักวิเคราะห์และเทคโนโลยีบล็อกเกอร์ทุกคนและคาดการณ์ปีแรกที่ 4 ถึง 5 ล้านหน่วย ออกจากน้ำ มันก็น่าประทับใจพอที่จะทำให้ผู้ผลิตพีซีโทรศัพท์มือถือและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์อื่น ๆ วางสิ่งที่พวกเขาทำและเริ่มสร้างแท็บเล็ตเพื่อพยายามที่จะได้รับส่วนแบ่งในตลาด

PriceWaterhouseCoopers รายงานว่าในปี 2010 มีประมาณ 30 เม็ดแข่งขันกับ iPad ภายในปี 2555 จำนวนนั้นใกล้ถึง 100

PWC ยังกล่าวด้วยว่าเหตุผลที่ผู้ผลิตหลายรายเริ่มผลิตแท็บเล็ตก็เพราะพวกเขาไม่มีทางเลือก ด้วยอัตราการเติบโตห้าเท่าของอัตราการเติบโตของพีซีและสมาร์ทโฟนถึงสี่เท่าแท็บเล็ตพีซีจึงเป็นที่ที่มีเงินอยู่ พวกเขายังแสดงถึงโอกาสที่ไม่ซ้ำใครในการทำตลาดสมาร์ทโฟนและพีซี

ทำไมบางเม็ดจึงล้มเหลว

ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ของ iPad นำไปสู่ข้อสันนิษฐานที่ว่าผู้บริโภคต้องการแท็บเล็ต อย่างไรก็ตามสิ่งที่อาจเป็นจริงมากขึ้นอย่างน้อยในเวลานั้นคือผู้บริโภคต้องการ iPad มันช่วยอธิบายได้อย่างชัดเจนว่าทำไมผู้ผลิตโต๊ะอื่น ๆ ถึงล้มเหลว ตัวอย่างเช่น HP TouchPad วางจำหน่ายประมาณหนึ่งเดือนก่อนที่ iPad จะเดบิวต์ มันถูกยกเลิกในเวลาน้อยกว่าสองเดือนและถือเป็นหนึ่งในเทคโนโลยีที่ใหญ่ที่สุดของปี 2011

แต่ทำไมนักวิจารณ์ส่วนใหญ่จึงเห็นว่าเป็นการรวมกันของการตลาดที่ล้มเหลวและราคาที่สูงเกินไปสำหรับแท็บเล็ตที่มีคุณสมบัติน้อยกว่าเมื่อเทียบกับ iPad และคู่แข่งอื่น ๆ โอ้และมีเพียง 6,000 แอพเมื่อเทียบกับแอพนับแสนที่มีอยู่ใน Apple App Store และ Android Marketplace

เมื่อขาดแอพคุณเพียงแค่ต้องเปิด PlayBook Research In Motions (RIM) เมื่อ RIM เปิดตัว PlayBook มันไม่ได้มีแอพสำหรับหรือพระเจ้าช่วยเรา "Angry Birds" ไม่รองรับแอปติดต่อและปฏิทิน ผู้คนไม่ชอบความจริงที่ว่าพวกเขาไม่สามารถดึง PlayBook ออกจากกล่องและเริ่มเล่นกับมันและมันก็ไม่ได้ขาย

ในทางกลับกัน Dells Streak 7 วิ่งบน Android ด้วยการประมวลผลแบบดูอัลคอร์รองรับ 4G รองรับแฟลชและกล้องหน้าและหลัง ดูเหมือนว่าจะมีแนวโน้ม - โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่จุดราคาต่ำ $ 200 แต่มันก็เป็นความล้มเหลวเช่นกัน ผู้ใช้บ่นถึงความบกพร่องของซอฟต์แวร์และการแสดงผลคุณภาพต่ำ เห็นได้ชัดว่า บริษัท ทำงานหนักเกินไปในการทำให้ Streak มีราคาไม่แพงและลืมเรื่องการใช้งาน

Motorola Xoom ก็มีสัญญามากมายเช่นกัน มันขับเคลื่อนโดย Googles Honeycomb OS และมีการเชื่อมต่อ 4G LTE โมโตโรล่าเรียกมันว่า "นักฆ่า iPad" มันพิสูจน์แล้วว่าเป็นความพยายามลอบสังหารที่ไม่น่าเชื่อด้วยเหตุผลง่ายๆข้อหนึ่ง: การเชื่อมต่อ 4G LTE ไม่ได้มีอยู่ในผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้วางจำหน่ายซึ่งหมายความว่าผู้ใช้จะต้องส่งแท็บเล็ตกลับคืนเพื่ออัพเกรด ไม่ได้บอกว่า "เท่ห์" หรือ "ไฮเทค" แต่สิ่งที่ฆ่า "นักฆ่า iPad" จริงๆก่อนที่มันจะแยกเขี้ยวมันคือราคาของสิ่งนั้น ไม่มีใครอยากจ่าย $ 800 สำหรับสิ่งที่เป็นทางเลือกหลักของ iPad เมื่อ iPad ขายในราคา $ 499 ผลลัพธ์? Xoom ไม่ได้จัดส่งหน่วยเพียงพอในไตรมาสแรกเพื่อทำ 10 เปอร์เซ็นต์ของ iPads ขายรายไตรมาส 10 ล้านหน่วย (เรียนรู้เกี่ยวกับความล้มเหลวของ บริษัท เทคโนโลยีอื่น ๆ ใน 4 บริษัท เทคโนโลยีชั้นนำที่ล้มเหลวรอดชีวิตมาได้ (และเติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง))

สิ่งที่ผู้บริโภคต้องการ

ความล้มเหลวของแท็บเล็ตรุ่นแรก ๆ เหล่านี้สามารถใช้เป็นบทเรียนสำหรับผู้ผลิตได้หรือไม่? เราคิดอย่างนั้น นี่คือบางสิ่งที่เราหวังว่าพวกเขาได้เรียนรู้

  1. ผู้บริโภคต้องการแท็บเล็ตราคาไม่แพงมาก
    iPad เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมและถ้า Apple สามารถให้แท็บเล็ตแก่ลูกค้าได้ในราคาต่ำกว่า $ 500 ไม่มีเหตุผลที่ทำไมแท็บเล็ตอื่น ๆ ไม่สามารถแข่งขันได้ในราคาที่ต่ำกว่า ในกรณีที่เป็นจุดของ Amazon ซึ่งขายในราคา $ 199 มันอาจจะไม่ได้มีฟังก์ชั่นการใช้งานที่สมบูรณ์ของ iPad แต่มันเป็นความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่เท่าราคาที่เกี่ยวข้องเพราะมันเป็นทางเลือกที่เหมาะสม - และอีกอันที่มีคุณสมบัติและฟังก์ชั่นที่ดี

  2. ผู้บริโภคต้องการประสบการณ์แท็บเล็ตที่ดีขึ้น
    แท็บเล็ตขายเพราะพกพาและพกพาได้ แท็บเล็ตที่มอบประสบการณ์ที่น่าผิดหวังหายไปไม่ว่าจะราคาถูกแค่ไหนก็ตาม บาง บริษัท ก็มองข้ามว่าผู้บริโภคจะใช้ผลิตภัณฑ์อย่างไร การชมภาพยนตร์และฟังเพลงเป็นกิจกรรมสำคัญ - นั่นหมายถึงจอแสดงผลคุณภาพสูงและคุณภาพเสียงที่ดีเป็นตัวแบ่งคลื่นความถี่

  3. ผู้บริโภคต้องการเม็ดยาที่เคารพระบบนิเวศแท็บเล็ต
    แท็บเล็ตนั้นไร้ประโยชน์หากไม่มีแอพที่ดี นั่นหมายความว่าคุณภาพและความพร้อมใช้งานของแอพจะเป็นตัวกำหนดความสำเร็จของแท็บเล็ต ไม่มีแอพไม่มีลูกค้าประจำ

ดูเหมือนว่าผู้ผลิตแท็บเล็ตพีซีรุ่นแรก ๆ บางคนคิดว่าขนาดนั้นเป็นทุกอย่าง ผู้บริโภคพิสูจน์แล้วว่าพวกเขาผิดอย่างรวดเร็ว พวกเขาไม่เพียงต้องการอุปกรณ์ขนาดเล็กพวกเขาต้องการอุปกรณ์ที่ยังคงอัดแน่นด้วยฟังก์ชั่นการใช้งานและสนุก สำหรับการกำหนดราคาก็เป็นเรื่องยากที่จะไม่เสียใจสำหรับ บริษัท ที่พยายามใช้ประโยชน์จากความอิจฉาของ iPad แต่ในขณะที่ผู้บริโภคจำนวนมากยินดีที่จะทำการแลกเปลี่ยนบางอย่างเพื่อรับแท็บเล็ตที่ถูกกว่าคู่แข่งต่ำสุดเหล่านี้ส่วนใหญ่ไม่สามารถจับภาพจิตวิญญาณของคู่แข่งระดับสูงได้ พวกเขาช้า clunky และพวกเขาไม่ได้หลอกว่าจะเย็น อย่างไรก็ตามในขณะที่ตลาดแท็บเล็ตยังคงร้อนแรงขึ้นเรื่อย ๆ ในที่สุด และด้วยการที่ทุก บริษัท กระโดดขึ้นเครื่องมันอาจไม่ใช่ Apple