โปรแกรมประเมินและทบทวนเทคนิค (PERT)

ผู้เขียน: Louise Ward
วันที่สร้าง: 4 กุมภาพันธ์ 2021
วันที่อัปเดต: 1 กรกฎาคม 2024
Anonim
PERT Analysis
วิดีโอ: PERT Analysis

เนื้อหา

คำจำกัดความ - เทคนิคการประเมินผลและทบทวนโปรแกรม (PERT) หมายถึงอะไร?

การประเมินผลโครงการและเทคนิคการทบทวน (PERT) เป็นเทคนิคที่องค์กรนำมาใช้เพื่อวิเคราะห์และเป็นตัวแทนของกิจกรรมในโครงการและเพื่อแสดงให้เห็นถึงการไหลของเหตุการณ์ในโครงการ PERT เป็นวิธีการประเมินและประเมินเวลาที่จำเป็นในการทำงานให้เสร็จภายในกำหนดเวลา

PERT ทำหน้าที่เป็นเครื่องมือการจัดการในการวิเคราะห์กำหนดและรวมเหตุการณ์ PERT ยังแสดงกิจกรรมและการพึ่งพาซึ่งกันและกันในโครงการ เป้าหมายหลักของ PERT คือการลดต้นทุนและเวลาที่จำเป็นในการดำเนินโครงการให้สำเร็จ


ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับ Microsoft Azure และ Microsoft Cloud | ในคู่มือนี้คุณจะได้เรียนรู้ว่าการประมวลผลแบบคลาวด์คืออะไรและ Microsoft Azure สามารถช่วยคุณในการโยกย้ายและดำเนินธุรกิจจากคลาวด์อย่างไร

Techopedia อธิบายการประเมินผลโครงการและทบทวนเทคนิค (PERT)

PERT ได้รับการพัฒนาในปี 1950 โดยกองทัพเรือสหรัฐฯในช่วงสงครามเย็นและมีไว้สำหรับโครงการขนาดใหญ่ ได้แก่ :

  • ซับซ้อน
  • ต้องใช้ชุดของงานต่อเนื่อง
  • ดำเนินการควบคู่ไปกับโครงการอื่น ๆ

การวางแผน PERT มักเกี่ยวข้องกับขั้นตอนต่อไปนี้:

  1. การระบุงานและเหตุการณ์สำคัญ: ทุกโครงการเกี่ยวข้องกับชุดของงานที่จำเป็น งานเหล่านี้มีการระบุไว้ในตารางที่ให้ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับลำดับและเวลาที่จะเพิ่มในภายหลัง
  2. การวางงานในลำดับที่เหมาะสม: งานจะถูกวิเคราะห์และจัดลำดับตามลำดับเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ
  3. Network Diagramming: แผนภาพเครือข่ายถูกวาดโดยใช้ข้อมูลลำดับกิจกรรมที่แสดงลำดับของกิจกรรมแบบอนุกรมและแบบขนาน
  4. การประมาณเวลา: นี่คือเวลาที่ต้องดำเนินการแต่ละกิจกรรมในสามส่วน:
    1. เวลาที่เหมาะสม: เวลาที่สั้นที่สุดในการทำกิจกรรมให้เสร็จ
    2. เวลาที่มีโอกาสมากที่สุด: เวลาที่แล้วเสร็จซึ่งมีความน่าจะเป็นสูงสุด
    3. เวลาในแง่ร้าย: เวลาที่ยาวนานที่สุดในการทำกิจกรรมให้เสร็จ
  5. การประมาณเส้นทางที่สำคัญ: สิ่งนี้จะกำหนดเวลาทั้งหมดที่ต้องใช้ในการดำเนินการโครงการให้สมบูรณ์

PERT ไม่เพียง แต่กำหนดเวลาในการทำกิจกรรมการพัฒนาซอฟต์แวร์โดยเฉพาะ แต่ยังกำหนดค่าใช้จ่าย